Mijn verhaal

Van hoofd retail bij Slagharen naar The Retail Studio

Ik werkte als Retail Manager bij Attractie- & Vakantiepark Slagharen. In die tijd zocht ik iemand die mij kon ondersteunen bij het uitwerken van nieuwe concepten. Ik kreeg veel reacties op een oproep op LinkedIn, maar niet één had het volledige pakket aan  de juiste ervaring of skills. Iemand die écht wist hoe een attractie- en vakantiepark werkt. Iemand die weet welke leveranciers je nodig hebt, die verstand heeft van ontwerpen maar vooral ook daarin kon begeleiden. 

Er zat uiteindelijk niets anders op dan met meerdere partijen aan de slag te gaan. Een designer voor het ontwerp, een ander bedrijf voor het interieur en weer een ander bedrijf voor verlichting. Dan hebben we het nog niet eens over de leveranciers voor alle producten. 

Ik wilde met alleen experts werken voor een goed resultaat, maar ik werd er ook gek van: verschillende werkwijzen die door elkaar heen liepen, planningen die niet op elkaar aansloten en daarbij koste het overzicht behouden en de praktische gedoetjes regelen mij als manager bakken met tijd.

Toen dacht ik… er lopen vast ook andere parken tegen dezelfde problemen aan die ik had ervaren. Die met teveel bedrijven tegelijk moeten samenwerken, teveel rompslomp ervaren en teveel tijd kwijt zijn aan praktisch gedoe - maar ook op zoek zijn naar expertise, iemand die kansen spot en deskundig is in het neerzetten van een concept en turnkey projecten aflevert van goede kwaliteit.

Ik zag veel kansen en besloot m’n eigen bedrijf op te zetten, and here we are. The Retail Studio!